方太游學——企業文化成就企業未來

企業的內在精神是企業持續發展最強大、最寶貴的不竭動力!一個企業的發展既要靠有效的經營機制,同時,還要用一種精神鼓舞員工,用一種文化來凝聚員工。文化改變觀念,觀念改變行為,行為改變命運。南京瑞順物流有限公司深知企業文化是企業的靈魂,公司于2018年12月組織部分骨干員工赴寧波方太集團總部,針對方太企業文化和人才隊伍建設等方面進行了深入學習交流。

作為高端廚電領導品牌,方太的儒家文化一直被贊揚與謳歌。方太用他的一個個規章制度,一條條行為規范,一句句儒家道學,向我們詮釋了企業文化不是宣傳口號的堆砌,它是企業價值理念和行為規范的有機統一體,是企業“思”與“行”的完美結合。在方太大學老師們的分享之下,在孔子堂儒家文化的熏陶下,通過對方太企業文化、企業形象、管理理念、人才團隊建設的深入了解后,每位瑞順人對瑞順的企業文化更深理解、更加融合了,理解了公司一直以來對員工精神家園建設的良苦用心。參觀交流后,董事長劉志同作了重要講話:我苦思冥想如何確保企業和所有員工能夠繼續向前,沒有其他辦法,唯有文化驅動,文化是我們發展的基石。今年瑞順重新制定了使命,重新設定了愿景,重新提煉了我們的核心價值觀。我對瑞順的文化有三點理解:

一、文化就是創業、創新、創造的氛圍。

目前的關鍵階段,能不能保證我們所有的員工,仍然有那種創業、創新、創造的氛圍是非常的重要,如果我們仍然能夠保持一個創業向上的心態,保持創新死磕的那個勁,保持創造的精神,我相信,瑞順的目標一定能實現。現在盡管我們制定了愿景,使命,但更重要的是如何把文化末端化,行為化,如何讓我們的員工深刻理解文化,成為我們文化中的自覺行為,這一點每個管理者的責任都非常重大。

二、文化是學習、思考、行動、極致的習慣。

面對變化,面對多變的市場,我們所有的員工,特別是在座的各位,仍要養成學習,接受變化,挑戰,承擔責任,承擔使命這樣的習慣。我們大家都要有這個習慣,學習的習慣,思考的習慣,應變的習慣,承擔責任的習慣,死磕,極致思維的習慣。

三、文化是一種紀律、規矩。

沒有規矩不成方圓!我們做企業的要講規矩,我們要強調執行力,強調使命感,必須要廉政、清廉、反腐,我們也要強化監察機制,價值觀要守正道,價值底線要堅守,紅線不能碰,做清正廉明的企業。

在瑞順企業文化營造的良好企業環境下,我們每一位瑞順人將不斷提高自身文化素養和道德水準,形成凝聚力、向心力和約束力,發揚積極性和創造精神,用主動完善自我的人文力量,通過共同的價值觀念、企業目標,把個人的行為統一于企業行為的共同方向上,推動公司的長遠發展。讓文化成為我們的方向標,粘合劑,催化劑,定心丸!

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